즉, 이제는 기업이 더 많은 일을 하고, 전략을 재고하고, 다른 기업이 무엇을 하고 있는지 면밀히 관찰해야 할 때입니다. 이러한 배경에서 우리는 다보스에서 기업들이 순 제로 배출을 달성하기 위한 노력을 보다 투명하게 만들 수 있는 방법에 초점을 맞출 것으로 기대합니다. 브랜드는 진행 상황과 직면한 과제에 대한 정직한 평가부터 시작할 때에만 이 분야에서 신뢰를 얻을 수 있습니다.
우리는 또한 더 많은 혁신을 기대합니다. 보다 공식적인 탄소 시장을 향한 전 세계적인 추진과 순환 경제의 발전과 같은 새로운 트렌드나 발전하는 트렌드에 동참하는 기업은 변화의 챔피언으로 간주될 것입니다. 이는 브랜드 평판을 구축하고 지속 가능성 의제에 큰 영향을 미칠 수 있는 기회를 제공할 것입니다. Laura Adcock, 그룹 편집자 겸 기후 및 자연 자본 책임자 3. 기업 목적: 재고할 시간인가요? 젊은 세대의 가치와 우선순위가 계속해서 업무의 미래를 형성하고 있습니다. 이는 기업이 기업 목적을 필요로 함을 의미합니다.
오늘날 경쟁이 치열한 노동 시장에서 인재를 유치, 유지 및 동기 부여하기 보팀 위해 기업은 직원 복지 및 개발에 대한 전체적인 접근 방식을 취해야 합니다. 최근 Deloitte 설문조사에 따르면 Z세대와 밀레니얼 세대의 4분의 3이 취업을 고려할 때 조직의 커뮤니티 참여와 사회적 영향을 중요한 요소로 고려하는 것으로 나타났습니다. 그러나 그들 중 절반 미만은 비즈니스가 전체적으로 사회에 긍정적인 영향을 미친다고 믿습니다. 다보스에서는 이러한 격차와 이것이 비즈니스에 제기하는 과제에 대한 논의가 이루어지기를 기대합니다.
내년까지 Z세대가 전체 인력의 4분의 1을 차지하게 되면서 기업은 포괄적인 대표성이나 경력 투명성 등의 실질적인 조치를 통해 기업의 수사를 뒷받침할 수밖에 없습니다. 다양성, 형평성, 포용성(DEI)은 사고 리더십에서 새로운 것이 아닙니다. 여기서 발언권을 얻으려면 기업은 환경적, 사회적 사명 선언문을 넘어서 생각하고 소통해야 합니다. 진정한 기업 목적은 조직에 내재되어 사람들이 일하는 방식을 형성하고 소속감을 형성합니다. 그리고 이에 대한 의지를 보여주는 기업은 눈에 띌 뿐만 아니라 변화하는 세상에서 그들을 이끌 수 있는 인력으로 보상받을 것입니다. Hannah Freegard, 편집장