转换过程有多种类型，可根据要解决的范围或目标进行分类。
接下来，我们将看看当前背景下最相关的三个：
1.数字化转型
数字化转型是组织将数字技术融入其所有运营以提高效率、客户体验、创新和差异化的过程。
这不仅涉及使用数字工具或平台，还涉及组织人员的思维方式、文化和技能的改变。
2. 业务流程转型
通过业务流程转型，组织可以重新定义、重新设计或重 文莱电报列表 组其内部或外部流程，以提高其有效性、效率或附加值。
这不仅涉及所执行的活动或任务的变化，还涉及所建立的角色、职责、标准和指标的变化。
3. 文化和组织转型
组织和文化转型的概念是组织改变其思维、行动和关系方式以提高其适应性、创新性和可持续性的过程。
这种转变不仅涉及共同信念、价值观或态度的变化，还涉及所应用的结构、政策或实践的变化。
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成功转型过程的例子
生产过程自动化
这种转型过程对制造公司非常有利，因为它能够实施有效的自动化系统，从而提高效率、减少错误并提高产量。