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我們將繼續遠距辦公，但許多人想知道返回辦公室的日期。對於我們這些遠距工作很常見並且對這種工作方式感到滿意的人來說，這種情況會持續很長一段時間（我當然是指遠距工作的靈活性，而不是全球整體情況）。

大公司
然而，有些朋友在社群網路上問我對此事有何看法。許多公司計劃在 2020 年底以分散式方式運作； Facebook 和Google 等大公司將在2021 年7 月之前開放，而Twitter 則全權委託其無限期（讓每個人決定是否要返回公司總部或繼續遠端實現商業目標），儘管在9 月重新開放了辦事處，除非否則確定。
Shopify 將於 2021 年初開設總部，但大部分員工將繼續遠端生產。
例如，亞馬遜計劃在 1 月返回總部，微軟和 Box 也是如此。

拉丁美洲可以應用什麼邏輯？
讓我們根據現有資訊和可能的情況進行一些推測。
當這場大流行問題開始時，我們許多人認為最多也就6個月的時間，但當然，我們不知道世界衛生組織和我們各自國家的衛生組織一直告訴我們的醫療細節。

從遠端工作部落格返回最初幾個月採取的嚴格社會隔離 阿聯酋 whatsapp 購物數據 措施是為了讓醫院和診所有時間做好準備（因為很明顯他們還沒有為這種情況做好準備），而不是讓一般民眾受益。然後，某些生產部門開始被允許在某些安全協議下離開或開始生產。

現在問題的關鍵是一種有效的、官方的疫苗的出現，可以抵禦危險；知情人士說，就像流感病毒一樣，它也有疫苗，它年復一年變異，無論如何，每年都要注射一劑疫苗。所有正在測試的實驗藥物都必須遵循各自的測試，除了實驗室和豚鼠之外，還包括人群樣本。預計從現在起這三個主要階段可能需要8個月左右的時間。
所有這些都意味著，如果幸運的話，已開發國家將在 2021 年下半年「恢復」正常狀態；世界其他地區，
例如拉丁美洲，可能會在 2021 年底或 2022 年初。可能會遵循靈活或混合的時間表。

結論
沒有人有水晶球可以從某種意義上斷然肯定某件事，地球上的每個人都在努力適應新的形勢，適應媒體早上、下午和晚上轟炸我們的數據，並做出相應的決定。完全透明的是，人類和工作崗位無法回到原來的樣子，公司也不能。

稍微渲染一下，如果在大流行之前有 5% 的公司員工可以遠端工作，那麼在經歷了所有這些劇變之後，肯定有超過 25% 的員工可以選擇繼續這樣做。一些收穫仍然存在：我們這些為目標而不是為了得分而工作的人將得到尊嚴和更有價值；由於物流和防止另一種可能的「佯攻」傳染，分散的結構將變得越來越頻繁，在我們的家裡，我們可能會長期繼續這種現象衍生的清潔和衛生方案。

另請閱讀：為什麼人們要遠距工作？、遠距辦公時的一般時間管理、指南； Microsoft Teams、功能、使用技巧； 教育機構保護資料的重要技巧。