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您还可以使用它来确定您需要规划的外部因素。 为未来做好准备 威胁部分尤其有助于您发现并克服任何可能的问题，无论是竞争问题还是市场问题，这样您就可以制定主动的计划。例如，如果您发现竞争对手改进了其技术，您可以采取类似的措施来升级自己的技术。在疫情初期，进行 SWOT 分析的餐厅可以识别出更少顾客选择堂食的威胁，并改变策略，尽早专注于外卖和配送。 RocLogic Marketing 创始人 David LaVine 表示：“SWOT 分析很有用，这样你就不会措手不及。


你应该对每个你考虑运营的应用领域进行 SWOT 分析。” Ever Increasing Circles 营销总监兼联合创始人 Alistair Dodds 表示：“我们公司每六个月进行一次分析，这是一项常规做法。这些分析可以很好地检查竞争对手 委内瑞拉tg粉末 在这段时间内的发展情况。” [发现让您的产品脱颖而出的七种有效方法。] 营销和销售重点 尽管贵公司的许多优势应该众所周知，但您可能会发现一些以前没有考虑过的优势，甚至可能是新优势。


也许您在收入、销售额、五星评价或客户方面已经达到某个门槛，现在可以将其用于销售和营销工作。例如，客户门槛可能会导致营销活动的标题为“100 万客户信任 X 公司。你愿意吗？” 谁应该进行 SWOT 分析？ SWOT 分析应是公司内多个层级员工的共同努力。创始人和领导者应参与其中，但为了真实了解您的业务，您需要收集一群可以提供多种观点的人的意见。 “与主要利益相关者一起进行分析至关重要，”多兹说。